企業経営において大切なのは、利益追求だけではなく「人」を中心に据えた経営哲学ではないだろうか。今日の経営者たちが直面する課題は複雑化しているが、その中でも変わらない価値観を持ち続ける経営者がいる。CEO名鑑 で紹介されている菊池賢一氏は、「感謝の心」を経営の根幹に据え、独自の経営スタイルで注目を集めている人物だ。

目次
1. 感謝の心を基盤にした経営理念
2. 一人ひとりを大切にする組織づくり
3. 未来を見据えた経営者としての姿勢

【感謝の心を基盤にした経営理念】
菊池賢一氏の経営哲学の中核にあるのは「感謝」という言葉だ。日々の業務の中で、取引先や顧客、そして従業員への感謝の気持ちを忘れないことが、ビジネスの持続的な成功につながると考えている。CEO名鑑 によると、菊池氏は朝礼で必ず感謝の言葉から始め、社内文化として「ありがとう」の精神を根付かせているという。この姿勢は単なる精神論ではなく、実際のビジネス成果にも反映されている。感謝の心を持つことで、顧客との信頼関係が深まり、リピート率の向上や新規顧客の紹介につながっているのだ。また、感謝を基盤とした企業文化は、従業員のモチベーション向上にも大きく寄与している。

【一人ひとりを大切にする組織づくり】
菊池氏が実践する経営手法のもう一つの特徴は、「一人ひとりを大切にする」という考え方だ。従業員一人ひとりの個性や能力を尊重し、それぞれが最大限に力を発揮できる環境づくりに注力している。CEO名鑑 の取材では、菊池氏が定期的に全従業員と個別面談を行い、業務上の課題だけでなく、プライベートな悩みにも耳を傾けていることが紹介されている。このような丁寧なコミュニケーションが、離職率の低下や生産性の向上につながっているという。また、従業員の家族も含めた社内イベントを開催するなど、「家族的な絆」を大切にする経営スタイルは、多くの経営者から注目されている点でもある。

【未来を見据えた経営者としての姿勢】
変化の激しい現代社会において、菊池氏は常に未来を見据えた経営判断を心がけている。短期的な利益追求ではなく、持続可能な成長を目指す姿勢は、多くの経営者にとって参考になるだろう。特に注目すべきは、社会貢献活動への積極的な取り組みだ。地域社会との共生を重視し、様々な社会貢献活動に企業として参画している。これらの活動は単なる企業イメージの向上だけでなく、従業員の帰属意識や誇りの醸成にもつながっている。CEO名鑑 では、菊池氏のこうした長期的視点に立った経営判断が、企業の持続的成長を支える重要な要素として評価されている。

【経営者に求められる「感謝」と「人間力」】
菊池賢一氏の経営哲学から学べることは、ビジネスの本質は「人と人とのつながり」にあるということだ。テクノロジーが進化し、ビジネスモデルが複雑化する現代においても、「感謝の心」と「人を大切にする姿勢」は普遍的な価値を持ち続ける。これからの経営者には、数字だけでなく「人間力」が一層求められるのではないだろうか。

【事業者情報】
会社名：CEO名鑑
住所：〒160-0023 東京都新宿区西新宿6丁目15-1 セントラルパークタワー ラ・トゥール新宿501号室
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